第1738章 长虹要是遭遇反倾销，怎么处理
谢凯说的并不是危言耸听。
随着长虹在国内市场份额无法取得突破，加上还要给国内其他彩电生产单位留下一些市场份额，无法取得突破，突破口只能是大规模进军国际市场。
相对国际市场那些老牌的彩电制造商高昂的价格，长虹成本优势非常明显。
国际上技术优势不明显，人工等制造成本又高，面对长虹的凶猛势头，国际老牌彩电制造商很难抵挡。
最终就会如同中国发展强势的企业一样，遭到！
别说红旗集团，连法务人员。
在中国，很多产业都是集体经济，国家垄断。
这也是为什么中国在干一些大项目的时候不会出现扯皮现象，很快就能干出来的原因。
不只是长虹，其他的民品市场，同样也会进军国际市场。
到现在，红旗集团居然没有法务部！
“通讯研发的技术领域，国内人才储备根本不够，到现在，中兴拥有的交换机技术已经是国内最好的，可跟国际上还有很大的差距。同时，新成立的华为手机公司，产品出来这么长时间，为什么没有推向市场？”
谢凯问着大佬们。
大佬们都不跟他对视。
这中间很多问题，到现在，很多都没有解决。
谁都知道新的高科技产品必须尽快推向市场，以此来获得更大市场回报。
可他们拥有技术，也没用。
“连国内市场都不敢保证可以占领，如何进军国际市场？咱们不是国际老牌通讯公司，他们现在推出的移动电话是模拟信号，我们的是数字信号对他们形成了代差优势。可一旦产品投放出去，新技术跟不上，市场开拓不力，这也不过是给他人做嫁衣！”
谢凯把事情一条条罗列出来。
没有人反驳他的话。
也没法反驳。
事实摆在眼前的。
谢凯说的这些，也表明，不是他没关注基地里的具体事务。
他关注的面跟基地管理者们不同。
所做的事情，完全是郑宇成他们希望谢凯干的事情——把握基地发展大方向。
发现什么问题，谢凯往往都是及时提出来，让基地去解决。
整个404下属民品领域的扩张，因为高级管理人员跟市场开拓人员，甚至技术人员，都不足以支撑。
从而导致失去不少市场机会。
国外的模拟信号通讯，其实就是来国内捞钱的。
数字信号也差不多了，就为了让模拟信号的技术利润最大化。
“要不是人才紧张，供应不上，基地也没必要在收缩扩张。”汪贵林不得不承认谢凯的话是对的。
不仅是基地，就连全国都是面临这个问题。
恢复高考后，国家加大了人才培养力度，可对于一个庞大的国家，拥有全套工业基础系统的国家，人才缺口太大了。
哪怕是最早毕业的一批恢复高考后的大学生，到现在毕业也刚刚十年，还没完全成长起来。
何况，老三届的，404根本就没有抢到多少。
404大规模接收的第一批人才，也已经是88年了。
到现在，这些毕业生在基地各个领域也没有到达独当一面的程度。
基地跟全国一样，出现了人才断层，严重影响了发展。
必须等到年轻技术人员成长起来。
“收缩扩张，也是为了让新兴产业获得更大的投入。一旦这些机会失去了，好不容易得到的先机就会失去。”
谢建国叹了口气。
他整天忙的都是这些事儿。
各个单位都在要人。
“数字信号，在欧美国家，军用的数字技术基本已经成熟，并且用到了各种军品产品上。转换成民品的速度很快，我们如何跟他们竞争？何况，我们在这领域属于新进入，没有品牌，一旦不能在一开始就快速获得品牌效应，能得到的市场份额极少。无论技术储备，还让人才储备，我们都没法跟熟悉国际市场的老牌公司竞争！”
谢凯没有理会汪贵林跟自己父亲。
明知道问题在哪里，依然不愿意去利用国际上的人才，完全是思想有问题。
改革开放到现在才十来年时间，虽然已经取得了很大发展，可管理方面跟国际差距很大。
之前国内的出口，都是出口各种基础工业产品跟农业产品，没有多大竞争力，也很少遇到各种国际上的竞争。
现在随着国内工业发展起来，出口的工业产品越来越多，不仅是404面临相关人才缺乏的困境，其他公司同样如此。
欧美各国跟中方合资的任何企业，高管几乎都是他们的人。
一方面，为了获得控制权，另外一方面，中方在管理上跟世界先进水平有着很大差距，不适合企业未来发展。
“这事情确实得反思。”汪贵林叹了口气。
谢凯说的，确实严重制约着基地的发展。
问题是客观存在的，大家都知道，却没有人愿意去面对。
“发展，不仅要着手布局未来产业发展，更要配套跟得上。无论工厂规模多大，技术多强，没有合适的管理人才，管理水平太差，都发展不长远，国内有不少前些年发展势头很猛的企业，现在不死不活，甚至濒临破产倒闭……”
越往后，国内这样的企业就越多。
管理水平落后，效率太差，投入与产出严重不成比例，很多单位资不抵债……
最终会在本世纪末期形成规模最大的下岗潮。
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