所以，在我国的专利新增数世界第一之前，哪怕我们是打擦边球分案、排列组合刷，也是对国家对企业都有利的。国家也需要这个指标，在外交斡旋领域堵外国人的嘴，争取更好的国际贸易合作形势。
等我国已经世界第一后，这个指标就没那么重要了，到时候再重质量、实事求是，也完全没有错。在还没数量世界第一之前，先不择手段世界第一再说，其他的慢慢来。
我们不能因为数量追赶阶段完成后的态度，去否认数量追赶完成前的行为对错，不同阶段有不同阶段的历史使命。只要到了那一天、该切换态度的时候，我们及时清醒、不留恋、不忘初心即可。
该摸石头的时候就摸石头，摸到前面没石头了、该果决过河，我们就果决过河。别摸石头摸爽了、滞留在深水区不想过河，就还是好同志。”
顾辙这番话说完，孙镇岳和沈漫总算是彻底心悦诚服。
顾总看问题的角度和视野实在是太悠远了，连十几年后、我国WTO非市场经济国家地位用尽后的知识产权国际合作形势，都看得这么明白！
“听顾总一席话，真是胜读十年书，能够为您做专利和金融法务布局，实在是太荣幸了。”沈漫发自肺腑地说。
顾辙不以为意地摆摆手，示意不必崇拜。
沈漫又想到一个问题：“但是，技术操作层面的事情我们暂且不论，您这样毫不讳言地‘对自己将来要上市的公司吃干抹净、不给股民留好处留汤喝’，就不怕将来时间久了，个人品牌口碑建立不起来么？
有些事情一次两次还行，多了之后，怕是全国股民以后都会觉得‘顾辙的科技水平虽然可以，但从来不给外人留汤喝’，也就不来捧你的场了。割韭菜也得让韭菜长长恢复恢复信心。”
顾辙：“不需要，我不要个人品牌。我要的就是实力，我就是要向世人证明，如果一个人有科技硬实力，他是可以不靠品牌商誉这些无形资产发达的。
钱对我没有太大价值，够我生活和科研成本就行了。我这辈子也不想做面向消费者的生意，这样在名声上才能最洒脱。”
沈漫不由好奇：“虽然您这样的人，不用考虑晚年，钱肯定够，但是，发明创造力总有用完的一天的，您不担心晚年有心理落差、觉得中年危机么？”
顾辙笑了：“怎么会，我心态很好，我一直这么自律地认为：只要我活着，我就该有学习新东西的能力。可以智商低，可以学得慢，可以兴趣窄，但是不能让学习能力划上句号。
如果哪天我注定永久失去学习新东西的能力了，我希望我当天晚上就死了，别过夜。做人就要活到死学到死。
其实我觉得中年危机都是伪命题，说到底是老板不够强，也没办法找到有终生学习激情的人。如果你的公司是本领域的世界第一，肯定有足够多的不图钱只为改变世界的激情者为你所用，只是老板无能找不到这些人，鉴别不出来，或者公司大了被下面的HR搅黄了。
就拿程序员来说，很多人说35岁转不了管理岗就完蛋，但我觉得一个班的程序员里，总有一两个是35岁转不了管理、依然一线写代码写得很快乐、得其所哉的人的，
这种人不是爱钱，就是喜欢写代码，不给钱都要写。各行各业搞研究，都有这样的激情人才。老板不能识别出这样的人并且招进来，是老板的本事问题。”
这也不是顾辙瞎吹，他前世刚搞专利法务的时候，也接过一些科技公司的单子。那阵子刚好是智能手机安卓普及、底层系统被渐渐统一、C 需求下降的年代，然后开发APP的需求变多、用JAVA语言的需求也变多。
顾辙就认识一个科技公司的骨干，在原本FIRMWARE百花齐放的时代，公司对C 需求高，他就上班写8个小时C ，作为本职工作。下班后回家自己写8个小时JAVA，作为业余爱好。
后来公司本职工作需要JAVA了，他就反过来，上班写8个小时JAVA作为工作，下班回去写8个小时C 作为业余爱好。
剩下8小时吃饭睡觉聊天健身，也从来不加班不996，该完成的任务8小时内都完成了。
那时顾辙就在想：要是我当老板，一定要把这样的人识别出来，给他最好的条件，让这种人给我干活。
也正是因为见到了这些例子，顾辙从来不相信什么“别把兴趣当工作，因为你会从此失去兴趣”。扯淡，工作能让兴趣腻歪，那说明你不是真爱这件事情本身，不是“乐之者”，充其量只是把这件事情当成一个“工具理性”，是希望通过这个工具成为人生赢家、赢得社会尊重，只是个“好之者”。
好之者才会在做一件事情没回报的时候失望。
这样的乐之者很少，人群中绝对一个班一个都不到，对大多数人都这么要求是不可能的。但如果老板能把自己的行业做到世界第一，他就有资格大量吸引使用这样的人才。
当然，在行业内世界第二的垃圾老板就别想了，他们不配。
到了世界第一，用谁都行。世界第一和其他，是两套逻辑。
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